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Performance Management: abilitare il potenziale tra obiettivi di business e sviluppo delle persone

Progettare sistemi di performance management che allineano risultati, competenze e crescita delle persone.

Gestire la performance oggi non significa più limitarsi alla valutazione dei risultati, ma abilitare il contributo delle persone alla strategia aziendale.

Questo percorso, composto da 3 incontri online di due ore e mezzo ciascuno, esplora come progettare e gestire un sistema di performance management equilibrato, capace di integrare obiettivi di business (target) e comportamenti organizzativi (competenze). Attraverso casi studio, esempi concreti e momenti di confronto tra pari, i partecipanti analizzeranno le principali sfide legate alla definizione di obiettivi, alla valutazione delle competenze e alla gestione dei momenti di feedback.

Il percorso alterna contenuti metodologici e applicazioni pratiche, offrendo strumenti utili per trasformare il processo di performance management in un’occasione di dialogo, crescita continua e sviluppo delle persone, piuttosto che in un semplice momento valutativo.

Imparerai a costruire sistemi che traducano gli obiettivi di business in risultati misurabili per team e persone.
Scoprirai come integrare target quantitativi, competenze e diversi metodi di valutazione per ottenere una visione più equilibrata della performance.
Acquisirai tecniche per condurre feedback meeting orientati alla crescita e al miglioramento continuo.

Cosa rende questo corso diverso?

Si
Un approccio pratico basato su casi reali
Il workshop utilizza esempi concreti e situazioni portate dai partecipanti per lavorare su problemi reali di gestione della performance.
Integrazione tra risultati e competenze
Il laboratorio affronta il performance management come sistema integrato che connette obiettivi, comportamenti organizzativi e sviluppo professionale.
Strumenti immediatamente applicabili in azienda
Framework operativi, modelli di competenze e metodi di valutazione utilizzabili fin da subito nei propri processi HR.

Game Master

Marta Cabiati
HR Consultant, Trainer e Dottore di Ricerca in Psicologia.
Conosce a fondo le dinamiche aziendali grazie a una lunga esperienza come HR Specialist e L&D in grandi realtà Corporate. In Laborplay porta la sua doppia anima di tecnica dei processi HR e facilitatrice dello sviluppo organizzativo. Come trainer, crede fermamente nel valore del confronto e della pratica: il suo approccio in aula è interattivo e “hands-on”, pensato per far “mettere le mani in pasta” ai partecipanti su casi reali, rendendo le strategie di gestione del talento e delle performance immediatamente applicabili al proprio contesto lavorativo.

— cosa farmerai in questa sezione

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